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Am Beispiel Toyotas mit seinem Toyota-§Produktionssystem (TPS) wird erkennbar, wie die §richtige Produktionsphilosophie zum §Unternehmenserfolg beitragen kann. Zu deren §Umsetzung bietet sich grundsätzlich der Einsatz der §Simulation an, da sie präzise Vorhersagen über §dynamische und statistische Systeme ermöglicht, und §diese auch noch visualisieren kann.§Vor diesem Hintergrund gibt das vorliegende Buch zu §Beginn einen Überblick über die Grundlagen der §Simulation sowie die Entwicklung der Toyota-§Philosophie und die Bedeutung der Lean-Prinzipien.§Der wesentliche Ansatz besteht jedoch in der §Verknüpfung der beiden Themen TPS und Simulation: §Einerseits werden die Lean-Prinzipien ausführlich §erläutert und untereinander in Zusammenhang §gebracht, andererseits wird geklärt, bei welchen der §14 Prinzipien des Toyota Wegs der Einsatz der §Simulation sinnvoll ist.§Ein Praxisteil stellt schließlich 3 §Simulationsmodelle mit den jeweiligen Ergebnissen §vor: je ein Prinzipmodell zum One-Piece-Flow und zum §Pull-Prinzip sowie das Modell eines Montagewerkes §eines Automobilzulieferers, in dem eine Vielzahl der §Lean-Prinzipien gleichzeitig Anwendung findet.