Das Assessmentcenter als Auswahlverfahren vonFührungskräften

Die Suche nach neuen und guten Mitarbeitern wird§immer schwieriger. In einem Unternehmen arbeiten§Menschen mit den unterschiedlichsten Bedürfnissen, es§begründen sich zwischenmenschliche Beziehungen und§Konflikte. Hier müssen Führungskräfte diese§Bedürfnisse auf eine Gemeinsamkeit konzentrieren und§versuchen die Mitarbeiter optimal zu fordern und zu§fördern, um die Unternehmensziele umzusetzen. §Der Aufwand neue Mitarbeiter speziell Führungskräfte§zu suchen, wird immer größer und teurer. Die Prämisse§ist, gute Mitarbeiter zu finden und zu halten, sie an§das jeweilige Unternehmen zu binden und zu entwickeln.§Dieses Buch zeigt, wie man bei der Auswahl von§Führungskräften vorgehen kann, um den geeignetsten§Kandidaten für die zu besetzende Stelle zu finden. Es§wird deutlich, dass Interviews und Tests allein,§heute nicht mehr ausreichen, um eine§Personalentscheidung zu treffen. Es ist erforderlich§die freie Führungsposition in einer Firma optimal zu§besetzen. Die Zukunft eines Unternehmens hängt von§den Führungskräften und deren Entscheidungen ab.